2024年2月3日下午14:00，根據(jù)集團統(tǒng)一部署和安排，安徽科海建設項目管理有限公司在聯(lián)海云創(chuàng)港三樓會議室召開2023年度總結(jié)暨聯(lián)海集團2024年度發(fā)展目標和關鍵成果宣貫會議，會議由陸輝經(jīng)理主持。考慮雨雪天氣交通出行安全，本次會議采取線上線下同步進行。

會議開始，董先明總經(jīng)理對科海管理公司2023年度工作做了全面總結(jié)回顧。2023年度經(jīng)營開發(fā)大突破，聯(lián)合體戰(zhàn)略合作項目結(jié)碩果，增強企業(yè)后勁，企業(yè)全年新簽合同額再創(chuàng)新高，實現(xiàn)合同額和利潤創(chuàng)造指標雙突破。業(yè)務開發(fā)激勵成效明顯，骨干員工主動擔當作為，利用自身人脈資源開發(fā)項目；另一方面，以集團人才戰(zhàn)略和團隊建設體系為指引，按照人才提質(zhì)增效穩(wěn)步推進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，引進水利建設團隊，貫徹落實“一企兩制”模式，促進水利業(yè)務大振興。本年度成功獲評省、市“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”光榮稱號、市級優(yōu)質(zhì)工程（六安“皋城杯”）及市級安全標準化工地及水利部AAA信用成功獲批等，進一步提升企業(yè)軟實力和核心競爭力。當然，在肯定一年來成績的同時，董先明總經(jīng)理也認真并客觀分析我們目前仍存在如人才提質(zhì)、品牌業(yè)績以及員工激勵等方面的諸多不足和困難，還需我們認真探究和思考。

會上，陸輝經(jīng)理認真宣貫聯(lián)海集團2024[001]號文件；陳飛經(jīng)理對公司2023年度優(yōu)秀員工評選方案進行解讀，并按程序擬推薦年度先進員工上報集團待審核表彰，同時也鼓勵大家不斷提升個人學習能力，加強專業(yè)知識與綜合素質(zhì)的提升，實現(xiàn)企業(yè)與員工個人價值共贏共享。

會議最后，董總對科海公司2024年度發(fā)展目標和關鍵成果進行解讀，并從開發(fā)經(jīng)營、項目管理、利潤創(chuàng)造、團隊建設、品牌建設、科技創(chuàng)新、體系建設、風險防控、協(xié)作配合9個方面進行重點計劃和目標開展工作。

2024年，是我公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃關鍵一年，我們將深化年度目標并分解落實，壓實責任；強化經(jīng)營開發(fā)能力，加強業(yè)務市場調(diào)研，拓展相關資質(zhì)增項，不斷提升品牌影響力；防范和化解經(jīng)營和項目風險，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展并行穩(wěn)致遠。征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。在新的一年里，科海公司全體上下將以勇毅篤行、躬耕不輟的精神狀態(tài)和時不我待、事爭一流的工作活力，繼續(xù)乘風破浪，奮勇前進，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。